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作者 | 彭丽慧

出品 | 网易科技《态℃》栏目组

编者按：

如果以除夕全国影院统一关停、剧组全面停工为起点，影视行业及其身处其中的个体已经走过了最艰难的100天。目前，影院已经可以陆续采取预约、限流等方式开放。

活下去，是他们唯一的信念：不坐以待毙，主动出击，他们不断调整自身的策略，或快速转型、或挖掘新的盈利方式、或在线上寻找生存空间。

他们在不断的“求新”中，寻找着自己在疫情中生存下来的方式。

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狠狠地吸了一口烟，老韩把琢磨了许久的裁员话术发到了工作群里。

老韩是天津某影院总经理，他终于还是走到了这一步。

那天晚上，老韩一个人坐在没有开灯的影院办公室里，给被裁的基础性岗位员工一一打电话安抚。

这是他影院关门的第100天。

影院停摆的100天：

裁员、亏损、倒闭

回想起1月中旬，当时为了迎接"史上最强春节档"，老韩跟他影院的所有人员都忙得热火朝天。

提前预购的爆米花、可乐、瓶装水、副食，堆满了仓库；《中国女排》、《唐人街探案3》等电影出品方寄来的物料，摆满了影院大厅。老韩和员工们花了一个上午的时间去拼装、摆放。

那时他充满着干劲与自信：贺岁档票房是全年票房的重要组成部分，老韩曾预计，今年春节档至少能拉动全年票房的四分之一。

但突如其来的疫情让老韩措手不及。1月20日，钟南山肯定新冠病毒会人传人，遍布全国各地的近一万家影院、7万块银幕，成为影视行业最先遭受冲击的前线。

大年三十下午，老韩接到了总部的通知，所有影院全部暂停营业。

一时间，员工们纷纷跑过来问老韩该怎么办；尽管老韩也是从业十多年来第一次遇到这种情况、心里没谱，但他仍稳定住了大家的情绪，让员工们做好收尾工作，回家待命。

此前，他还在为临时提档到大年三十的《